Повысить уровень вовлеченности сотрудников, их самостоятельность и ответственность

Передать операционное управление руководителям подразделений и освободить время для работы с видением и стратегией

Найти общий язык со “сложным”, но ценным сотрудником

Установить рабочий доверительный контакт с командой.

Выйти из повторяющихся негативных рабочих сценариев 

Понять, какие компетенции необходимо развивать именно Вам и начать это делать

С 2006 года в разных качествах (консультанта, бизнес-тренера, фасилитатора, коуча или ментора) я помогаю руководителям компаний и управленческим командам решать эти и подобные им задачи. Среди клиентов руководители и их команды из компаний, представляющих самые разные отрасли - Hettich рус и ВкусВилл, 12S и РыбинскКабель СП, Сравни.РУ и НПП Мера и многие другие.  С одними я работал в качестве консультанта и эксперта компаний Human Factors и Beyond Taylor, с другими в качестве фрилансера, с некоторыми в команде с коллегами, а иногда один. 

При этом принципиально важным я всегда считал пройти с клиентом на уровень реальных изменений, отражающихся в конкретных действиях. 

Записаться на первичную консультацию можно позвонив по указанному в шапке сайта телефону с 10:00 до 18:00 или написав в Telegram по ссылке там же.

Как правило, мы начинаем с бесплатной встречи-знакомства продолжительностью 15-20 минут, которых обычно бывает достаточно, чтобы понять, могу ли я быть полезен. Если это так, то мы договариваемся на первую консультацию, на которой уже работаем с первичным запросом. В некоторых случаях этого бывает достаточно - ответив для себя на ряд вопросов и получив достаточно информации он может быть удовлетворен. В других разворачивается проект изменений той или иной продолжительности, с понятной целью и сроками. 

Стоимость консультирования - 15000 рублей часовая консультация, 20000 полуторачасовая